Українська індустрія безпілотних літальних апаратів за останні два роки зросла у два рази, проте системи обліку залишилися на рівні 2022 року. Цей розрив між фізичними потужностями виробництва та управлінськими інструментами створює приховану кризу, яка гальмує подальший розвиток галузі. Компанії, які не модернізують свої процеси, ризикують втратити значну частку прибутку через неможливість точного контролю собівартості та якості.

У 2022 році виробництво FPV-дронів сягало кількох тисяч одиниць на рік, тоді як у 2024-му цей показник перевищив 2,2 мільйона. Прогнози на 2025 рік передбачають подвоєння обсягів до 4,5 мільйона одиниць. Такий стрибок вимагає не просто розширення цехів, а повної цифровізації ланцюжка постачання та виробничого контролю.

Більшість підприємств продовжують використовувати розрізнені Excel-таблиці та фрагментарні версії 1С, які були придатні для малих обсягів, але не витримують навантаження масового виробництва. Керівництво отримує звіти з затримкою, а реальна собівартість продукції перетворюється на оцінку, що призводить до помилок у фінансовому плануванні.

Експерти виділяють три типові сценарії втрат при збереженні застарілих методів обліку. Перший — втрата даних про конкретні партії компонентів, коли дефектний виріб неможливо відстежити до джерела. Другий — неможливість відтворити реальну собівартість через різні ціни закупівель, що призводить до помилок у 12–18% маржі.

Третій сценарій стосується відсутності серійного обліку, коли неможливо пов'язати конкретний виріб з виконавцем, постачальниками деталей та умовами складання. Це змушує інженерів проводити окремі розслідування для кожного повернення дрона з фронту, що з'їдає робочий час та ресурси.

Уявімо середній виробник, який випускає 2500 дронів на місяць. Без системного підходу щомісяця зникає до 25% прибутку через неправильне списання матеріалів, неврахований брак та переплати персоналу. Ці втрати не є результатом крадіжки, а наслідком технологічної незрілості бізнес-процесів.

Для виходу з цієї ситуації галузь має перейти до третього рівня зрілості, де виробництво, склад, фінанси та кадри об'єднані в єдиній системі. Такий підхід дозволяє автоматично розраховувати собівартість, відстежувати історію кожного виробу та забезпечувати прозорість для інвесторів та державних замовників.