Моя кар'єра не будувалася за планом, а виникла через постійний спротив неякісним процесам. Дмитро Бондар, CEO та співзасновник IT-холдингу Boosta, розповідає, як його непосидючість як SEO-спеціаліста стала фундаментом для управлінської діяльності. Він не міг пройти повз те, що працює погано, що змусило його розбиратися, покращувати ситуацію і брати на себе відповідальність. Так, крок за кроком, без чіткої дорожньої карти, він з партнером заснував компанію і став її керівником.