Україна
Марина Павлюк про лідерство в Glovo: чому фокус на впливі важливіший за стабільність
Генеральна директорка Glovo в Україні Марина Павлюк розповіла про принципи побудови команди під час війни, важливість сміливості в управлінні та чому кар'єра наздоганяє тих, хто шукає сенс у роботі.
Генеральна директорка Glovo в Україні Марина Павлюк розкрила секрети успішного лідерства в умовах війни, наголосивши, що справжня мотивація народжується там, де є сенс, амбіція та можливість створювати нове. Очоливши компанію на початку повномасштабного вторгнення, вона змогла не лише зберегти операційну стабільність, а й перетворити бізнес на прибуткову екосистему з сотнями співробітників.
Павлюк наголошує, що для сучасного професіонала важливіше не статус чи бенефіти, а можливість робити реальний вплив. Вона закликала кар'єристів шукати сенси, а не позиції, адже коли людина фокусується на імпакті, успіх у кар'єрі не змушує себе чекати. Саме такий підхід дозволив їй успішно адаптуватися до стартап-середовища після років роботи у великому корпоративному секторі.
Ключовим елементом її управління є поєднання емпатії з високими вимогами. Лідер має бачити в людях особистості, підтримувати їх, але водночас не знижувати планку. Павлюк впровадила принцип «радикальної щирості», де турбота про співробітника поєднується з прямим ставленням до результатів праці. Це створює здорову атмосферу, де правила є однаковими для всіх, а команда згуртована спільними цінностями.
Особливу увагу в компанії приділяють психологічному комфорту та розвитку. Glovo стала одним із лідерів ринку за рівнем бенефітів, запровадивши гнучкий графік, освітні програми та навіть забезпечення світлом через EcoFlow. Спільні ритуали, такі як ранкові сніданки та стендапи, допомагають зберегти зв'язок між колегами та швидко адаптуватися до змін, які в сучасному світі відбуваються щороку.
Марина Павлюк також поділилася особистим досвідом інвестування, зазначивши, що в часи невизначеності найкращою інвестицією є вкладення в людський капітал. Вона закликає не відкладати навчання та відпочинок на потім, адже головний актив – це ми самі, наші стосунки та досвід. Її історія доводить, що навіть у найскладніших умовах можна будувати успішний бізнес, якщо керуватися чесністю, справедливістю та вірою в людей.
Читайте також
- З юридичної практики до прибирання за собаками: історія успіху британки
- Маркетинг у воєнний час: тренди, навички та приклади від експерта INTERTOP
- Топ-50 лідерів українського бізнесу: названо переможців у спеціальних номінаціях
- Від генерала до інвестора: біографія та кар'єра Вадима Слюсарєва
- Як змінюється ринок праці в Україні: від дипломів до реальних навичок
Новини цього розділу
Як e-Tender запустив SPOT для термінових бізнес-закупівель
СК «Арсенал Страхування» виплатить акціонерам понад 50 млн грн дивідендів
Концерн Хлібпром збільшив дохід до 2,23 млрд грн і скоротив збиток у 2025 році
Китай наказав бізнесу ігнорувати санкції США щодо іранської нафти
100 років п'ятиденки: чому бізнесу варто забути про повернення до офісів
Нові докази у справі «Мідас»: як обговорювали призначення наглядової ради «Сенс Банку»
FLSmidth розслідує можливе порушення санкцій проти Росії: деталі справи
НБУ оновив курси валют на 4 травня: євро дорожчає, долар дещо втратив у ціні
Україна планує підписати договір про вступ до ЄС у 2027 році
Бюджет США на 2027 рік не передбачає фінансування програми USAI для України
Коментарі
Коментарів ще немає. Будьте першим у цій дискусії.