Ірина Папуша: лідерство — це не контроль, а здатність вести за собою

Корпоративна директорка та президентка спільноти Women Leaders for Ukraine Ірина Папуша розповіла про свій шлях від бізнесу до державного сектору та корпоративного управління. Експертка підкреслила, що справжнє лідерство базується не на контролі, а на здатності вести за собою власним прикладом та відповідальністю за людей.

Папуша зазначила, що перехід від операційного до системного мислення дозволив їй бачити системні бар'єри, які неможливо подолати лише на рівні окремої компанії. Саме це спонукало її працювати з причинами, визначаючи правила гри для бізнесу та інвесторів на державному рівні.

Вона пояснила ключову відмінність між топменеджментом та радою директорів: якщо менеджмент відповідає за реалізацію стратегії, то рада визначає сам напряму розвитку та довгострокову цінність компанії. Директор має утримувати баланс між поточною стійкістю бізнесу та його майбутнім.

Експертка виділила три базові якості корпоративного директора: незалежність мислення, системне бачення та відповідальність за наслідки рішень. Вона наголосила, що найскладніше — це приймати непопулярні рішення сьогодні заради розвитку організації завтра.

У межах проєкту Women Leaders for Ukraine жінки-лідерки працюють над формуванням нової управлінської культури, де доступ до рішень визначається компетенцією, а не гендером. Спільнота об'єднує представників різних секторів для посилення впливу жінок у процесах прийняття рішень.

Ірина Папуша зазначила, що сучасне лідерство вимагає інтеграції рішучості та емпатії. Вона переконана, що важливо відійти від протиставлення «чоловічого» та «жіночого» підходів, оскільки ефективність визначається якістю мислення та здатністю нести відповідальність.