Робоча група «Прозорість і підзвітність» завершила аналіз публічних закупівель у громадах Коростенського району за перші три тижні квітня 2026 року. За цей період було розглянуто 19 тендерів, які охопили критично важливі сфери: від енергетики та медицини до благоустрою та оборонних потреб. Усі процедури визнані такими, що відповідають законодавству та мають чітке технічне обґрунтування.

Особливу увагу експерти приділили ефективності витрат у комунальному секторі. Лугинська селищна рада уклала вигідний договір на постачання палива, заощадивши понад 136 тисяч гривень. У Коростені «Водоканал» оголосив закупівлю каналізаційних труб, а також отримав найнижчу пропозицію на 3,7 мільйони гривень за обладнання для систем водопідготовки, що значно нижче очікуваної вартості.

У сфері відновлення інфраструктури виділяється проєкт Ушомирської сільської ради з реконструкції станції водопідготовки в селі Гулянка. На цілі вартістю 4,8 мільйона гривень передбачено фінансування як за рахунок державної субвенції, так і коштів місцевого бюджету. Також у школах громади вдалося зекономити 2,5 мільйона гривень на закупівлі дров'яної деревини для опалення закладів освіти.

Медицина та освіта також отримали значні надходження. Овруцька міська лікарня та Коростенська центральна лікарня планують придбати сучасне обладнання, включаючи рентгенівські системи та дезінфекційні засоби. У Малинській громаді КП «Енергія» оприлюднило договір на очищення стічних вод, виправивши попередню технічну помилку в системі Prozorro.

Для забезпечення безпеки та цифровізації громади виділено кошти на встановлення камер відеоспостереження в рамках системи «Безпечна громада» та закупівлю зарядних станцій для резервного живлення. Іршанська селищна рада придбала моноблоки для потреб адміністрації, а Горщиківська рада замовила послуги автогрейдера для ремонту доріг.

Загальний висновок робочої групи свідчить про високий рівень прозорості та доцільності використання бюджетних коштів у районі. Експерти наголошують, що всі закупівлі супроводжуються необхідною документацією, а моніторинг продовжуватиметься для забезпечення максимальної ефективності витрат у умовах воєнного стану.