Фестиваль «Кураж» відсвяткував своє десятиріччя, повернувшись на рідну ВДНГ у Києві. Цього разу захід пройшов у новому безбар'єрному павільйоні КИТ, який став домом для культурних та освітніх ініціатив. За два дні подію відвідали понад 17 тисяч киян, а зібрані кошти, що сягнули майже 1,5 мільйона гривень, спрямовано на благодійні потреби.

Засновниця проєкту Альона Гудкова наголосила, що головна цінність фестивалю залишається незмінною десятиліття — це безбар'єрність, рівність та взаємоповага. Новий простір КИТ, який не обгороджений парканом і доступний усім, ідеально відповідає цим принципам. Павільйон, названий на честь великої тварини, що не полює, а лише радує оточуючих, став символом свободи та стабільності для організаторів.

Реновація павільйону тривала менше двох місяців і супроводжувалася складними викликами, зокрема через війну. Команда зіткнулася з мобілізацією працівників та логістичними труднощами, проте завдяки підтримці Big City Lab та ФОРМИ, а також меценатській допомозі Monobank, вдалося завершити ремонт. Особливу увагу приділили створенню комфортних умов, зокрема замінивши тимчасові туалети на просторі приміщення з цегли.

Попри емоційне та фізичне навантаження, організатори задоволені результатами. Альона Гудкова відзначила, що новий простір додав впевненості у майбутньому, а атмосфера повернення додому була відчутною для багатьох відвідувачів. Команда вже планує розширити зони знайомств та тиші, а також збільшити кількість санвузлів, враховуючи отриману конструктивну критику.

У майбутньому КИТ планує стати повноцінним культурним осередком, де окрім фестивалів, проходитимуть творчі вечори, репетиції та заходи незалежних театрів. При цьому простір залишатиметься аполітичним, уникаючи релігійних та політичних ініціатив, щоб зберегти нейтралітет та безпеку для всіх гостей.

Фестиваль «Кураж» продовжує працювати як приватна комерційна організація, яка вирішила спрямувати свої ресурси на допомогу суспільству. Альона Гудкова нагадує, що успіх проєкту базується на 10 роках послідовної роботи та дотриманні цінностей, а не на зобов'язаннях перед відвідувачами, які очікують ідеального сервісу за плату.