Десять ключових дій Кирила Буданова за перші сто днів на чолі Офісу Президента

Керівник Офісу Президента Кирило Буданов на початку квітня 2026 року сформулював головну тезу свого першого кварталу: «Дія — основа всього». Ця думка, озвучена під час зустрічі зі студентами, точно описує трансформацію державної машини за 100 днів. Головне досягнення цього періоду — не зміна слів чи політичних сигналів, а реальна спроба перевести роботу влади в режим конкретних результатів.

Першим пріоритетом стала активізація переговорного процесу. Буданов не просто повернув Україну до активної фази діалогів, а спробував переформатувати логіку переговорів у тристоронній формат. 23 лютого він заявив про рух до ключових рішень щодо майбутнього війни, а 4 квітня повідомив про можливий візит американської делегації. Це змінило сприйняття України з пасивної сторони конфлікту на окремий суб'єкт переговорів.

Важливим кроком стало централізація питання обміну полоненими. За перші сто днів на посаді голови ОП було повернуто додому 659 людей. Загалом від початку повномасштабної війни в Україну повернули понад 8 тисяч осіб. Ключова зміна полягала в інтеграції цієї теми у міжнародну дипломатію, де партнерство зі США та ОАЕ стало критично важливим фактором успіху.

Буданов також розробив стратегію розширення відносин з Африкою, вивівши це питання з рівня спецоперацій на рівень державної політики. 25 березня відбулася масштабна нарада, де було визначено пріоритетні країни та механізми просування інтересів. Це дозволяє Україні стати активним системним гравцем у регіоні, де ситуація змінюється на користь нових акторів.

Іншим пріоритетом стала ініціатива щодо створення Національного пантеону. 28 березня була проведена нарада, де обговорювалися деталі повернення праху видатних українців, похованих за кордоном. Дипломатичні представництва вже ідентифікували поховання 98 осіб у 21 країні. Цей проєкт розглядається не як меморіал, а як інструмент відновлення історичної справедливості та зміцнення національної ідентичності.

Економічний вектор також отримав нове пріоритетне значення. 25 березня Буданова призначили головою Ради з питань підтримки підприємництва. Він озвучив формулу, згідно з якою сильна економіка є складовою Перемоги, а не її наслідком. Держава переходить від ролі регулятора до партнера бізнесу, що має посилити стійкість країни та притягнути інвестиції.

Проблема доступного житла була переведена у стратегічну площину. Буданов закликає масштабувати програму «єОселя», яка вже забезпечила житлом понад 24 тисячі родин. Його аргумент простий: люди не повертаються в країну, де немає де жити, тому житлова політика стає фактором виживання держави та мотивації для військових.

Окремо варто згадати про роботу над збереженням культурних цінностей та перегляд підходів до підтримки ветеранів. Буданов ініціював перехід від моделі соціальної допомоги до моделі державного ресурсу, де ветеран стає частиною повоєнної архітектури. Також було налагоджено тісніші зв'язки з церквами для гуманітарного супроводу та протидії зовнішньому впливу.

Загалом, за перші сто днів вдалося вирішити внутрішні проблеми та зменшити кулуарні ігри. Зовнішні оцінки підтверджують перехід до діалогу та систематизації проблем. Буданов постає як кризовий менеджер, який будує систему, що працює на результат, а не на рейтинг. В умовах війни держава або діє, або програє, і ця модель є єдиною альтернативою.