Україна
Олена Зубченко про кар'єрний вибір, лідерство та відповідальність у Sense Bank
Заступниця голови правління Sense Bank Олена Зубченко розповіла про кар'єрний шлях від юриспруденції до банківської сфери, про те, чому статус партнера може стати нудним, як лідеру приборкати власну емоційність та роль доброчесності в управлінні.
Заступниця голови правління Sense Bank Олена Зубченко розповіла, як раціональний вибір у юриспруденції став фундаментом для її кар'єри в банківському секторі та державному управлінні. Експертка підкреслила, що успіх у сучасному праві вимагає не лише аналітичного мислення, а й розвинених навичок комунікації та емоційної стійкості. Саме цей синтез якостей дозволив їй подолати виклики консервативного середовища та досягти керівних посад.
Своїй кар'єрі Олена Зубченко присвятила понад десятиліття, починаючи з роботи в міжнародних юридичних фірмах та консалтингу. У 2017 році вона перейшла до банківського сектору, а у 2021 році очолила департамент фінансової політики Міністерства фінансів. З лютого 2024 року вона очолює команду Sense Bank, де стикається з новими викликами націоналізації та відбудови.
Лідерка зазначила, що статус партнера в консалтингу може стати нудним через зміну фокусу з творчих проєктів на адміністративну роботу та продажі. Її рішення піти з міжнародного бізнесу було продиктоване бажанням робити масштабні зміни в Україні, а не просто збільшувати обсяг виставлених рахунків. Цей крок став поштовхом до переходу в державний сектор.
У Sense Bank Олена Зубченко зіткнулася з необхідністю балансувати інтереси акціонерів, бізнесу та тисяч працівників банку під час кризи. Вона наголосила, що кожне рішення керівника на топовій посаді визначає розвиток організації на десятиліття вперед, тому важливо діяти не лише механічно, а й з урахуванням людяності та соціальної відповідальності.
Для ефективного управління на етапі стабільного росту Олена Зубченко навчилася приборкувати власну емоційність, перетворившись на втілення спокою та об'єктивності. Вона вважає, що лідерство базується на внутрішній впевненості та щирому задоволенні від своєї справи, адже лише власна захопленість може надихнути команду на зміни.
Філософія управління експертки ґрунтується на принципах доброчесності та справедливості, які вона вважає базисом для будь-яких управлінських рішень. Для неї справжній успіх не вимірюється цифрами чи статусом, а визначається відчуттям гармонії та можливістю творити у мирній країні.
Читайте також
- Корпоративне управління: захист економіки чи форма для донорів?
- Банк «Південний» та румунський Exim Banca Romaneasca розпочинають співпрацю для підтримки українського імпорту
- Як утримувати команду в умовах кадрового дефіциту: досвід сервісного бізнесу
- Експерт Олена Нусінова: як змінюється корпоративне управління в умовах війни
- Як стати справжнім лідером і не відкладати життя на потім: поради експерта Вікторії Штейнберг
Новини цього розділу
Як e-Tender запустив SPOT для термінових бізнес-закупівель
15-річний Максим Кашпрук: від відданого авто на фронт до отари з 59 овець
Тарифи на електроенергію не зміняться: до коли діятиме чинна ціна та як отримати пільгу
Івано-Франківський девелопер blago став другим у рейтингу Ukrainian Business Award
Чого чекати від курсу долара в травні: експерт розповів про ключові фактори
Як вибрати надійне обладнання для ресторану: поради від експертів
Різниця у темпах реформ посилила напругу між Україною та ЄС
РФ втратила 7 мільярдів доларів завдяки ударам України по нафтовій індустрії
Переробка нафти в Росії впала до мінімуму за 17 років через українські удари
Держборг США вперше з 1946 року перевищив ВВП країни
Коментарі
Коментарів ще немає. Будьте першим у цій дискусії.