Продаж PINBank польському фінтех-гравцю ZEN.com став однією з найважливіших угод у банківському секторі України за останні роки. Ця угода не лише змінила власника проблемного банку, але й заклала фундамент нової державної стратегії щодо врегулювання банківських криз, задаючи орієнтир для майбутніх кейсів.

Ключовим елементом угоди стала обрана модель sale of business, яку застосував Фонд гарантування вкладів фізичних осіб. На відміну від традиційної ліквідації, цей механізм передбачає продаж банку як цілісного бізнесу разом із клієнтами, інфраструктурою та операційними процесами. Це дозволило уникнути складного розподілу активів та суттєво знизити витрати на врегулювання.

Фото до матеріалу: Продаж PINBank польському ZEN.com: нова модель врегулювання банківських криз в Україні

Конкурс на придбання банку завершився 31 березня, де переможцем став польський стартап ZEN.com, який запропонував викупити 100% акцій. Його конкурент, Асвіо банк, планував придбати лише активи та зобов'язання. Завдяки обраній стратегії, тимчасова адміністрація була припинена, і банк фактично перейшов під контроль нового власника без тривалих пауз у роботі.

Для клієнтів така модель гарантує мінімальні зміни в обслуговуванні: рахунки продовжують функціонувати майже без перерви, а всі 100% вкладів залишаються гарантованими. Це критично важливо для відновлення довіри до банківської системи, яка в минулому переживала хвилі банкрутств. Сума угоди склала близько 175 млн грн, а банк обслуговував понад 5 000 клієнтів.

Вхід ZEN.com у український ринок розглядається як довгострокова стратегічна інвестиція, а не спекулятивна угода. Компанія планує поступову трансформацію: аудит процесів, докапіталізацію, формування нової команди та повну технологічну інтеграцію в єдину цифрову екосистему. Особливий акцент зроблено на розвитку цифрового банкінгу без відділень, що дозволить знизити операційні витрати та прискорити запуск нових продуктів.

Ця угода має й символічне значення, відображаючи геоекономічний зсув від російського капіталу до європейського. Вона демонструє, що навіть невеликі банки можуть бути цікавими для іноземних інвесторів за умови правильної моделі продажу. Якщо цей підхід покаже ефективність, він може стати стандартом для подальших угод із проблемними установами, прискорюючи цифровізацію та інтеграцію української фінансової системи з ЄС.